【ppzhan摘要】市場(chǎng)上同類型的產(chǎn)品比比兼是，而消費(fèi)者往往會(huì)選擇自己熟悉的產(chǎn)品。那么作為企業(yè)，怎樣做到讓客戶熟悉呢嗎？無(wú)非就是進(jìn)行營(yíng)銷，將自己的產(chǎn)品推廣出去，建立一定的品牌效應(yīng)。
　　
　　近年來(lái)很多印刷企業(yè)紛紛試水電子商務(wù)，包括印刷機(jī)械制造企業(yè)、印刷耗材企業(yè)以及印刷廠。到目前也出現(xiàn)了群星閃耀、欣欣向榮之勢(shì)，很多老牌印刷企業(yè)從幾年前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的排斥也轉(zhuǎn)向了欣然接受，更有不少品牌憑借電商取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但其存在的問(wèn)題也不容小覷。其中，尤為突出的還是電商模式的困惑。
　　
　　許多從事電商的印機(jī)企業(yè)承認(rèn)“不*”，他們將原因歸結(jié)為兩點(diǎn)：其一是因?yàn)橛∷C(jī)械營(yíng)銷還是應(yīng)該以傳統(tǒng)營(yíng)銷模式為主，動(dòng)輒成百上千萬(wàn)的機(jī)械設(shè)備，誰(shuí)也不會(huì)像在淘寶上買一百多元錢的衣服那樣輕松自如，所以對(duì)電商的投入也不是很大；其二，電商是發(fā)展潮流，不能不投，但真正投入了又不知道哪種模式合適，所以先前投入到那部分資金就感覺(jué)如同泥牛入海，連個(gè)水漂兒也看不見(jiàn)。今天要和大家探討的也正是大家所困惑的問(wèn)題：如何協(xié)調(diào)好線上線下的營(yíng)銷模式？如何解決零配件等售后服務(wù)？
　　
　　細(xì)觀我們周圍，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎所有的企業(yè)都有自己的網(wǎng)站，同時(shí)懂得電子商務(wù)的企業(yè)*也越來(lái)越年輕了，由此我們完全可以預(yù)測(cè)印刷業(yè)的電子商務(wù)也將越來(lái)越被看好，越來(lái)越受重視。但對(duì)印刷企業(yè)而言，又該如何打好電子商務(wù)這副牌呢？這貌似已經(jīng)是老生常談的話題了，但每個(gè)階段針對(duì)每個(gè)企業(yè)，我們給出的答案卻都不同。
　　
　　對(duì)電商來(lái)說(shuō)，運(yùn)輸是為重要的。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)條例，例如油墨、洗車水等都屬于?；贩懂牐蕴囟ǖ姆绞讲拍軐?shí)現(xiàn)運(yùn)輸，如果無(wú)法快速給印刷廠商送過(guò)去，無(wú)疑就拖住了電商的后腿。為此，我的耗材網(wǎng)一般不采用普通快遞，只能物流，當(dāng)然我們也會(huì)給出相關(guān)“送貨說(shuō)明”。不管怎樣，我們始終相信，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，還是會(huì)有越來(lái)越多的傳統(tǒng)耗材產(chǎn)品會(huì)借助電子商務(wù)這一模式發(fā)展，對(duì)這個(gè)行業(yè)而言，采取線上銷售線下服務(wù)，并與已有網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的模式是一種很值得*的營(yíng)銷方式。
　　
　　既然從事電商，也當(dāng)然要對(duì)各種新媒體營(yíng)銷都了若指掌，例如微博營(yíng)銷。很多做微博有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，如我們公司就是全員上陣的，我們基本上所有的管理層，或者是有一定級(jí)別的員工都必須開微博，而且要考核。這種做法說(shuō)得比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是企業(yè)從老板開始要高度重視微博，因?yàn)檫@個(gè)宣傳的力度非常大，它是一個(gè)隱性的口碑傳播。