導(dǎo)讀：在疏解非首都功能的大原則下，為配合產(chǎn)業(yè)“瘦身”，建材類、化工類、紡織類、印染和一般的鋼鐵技術(shù)加工企業(yè)，都將遷出北京市區(qū)。作為都市型產(chǎn)業(yè)的印刷，到底會(huì)受到何等驅(qū)逐？還待揭曉。
　　
　　國內(nèi)印刷公布印刷企業(yè)到底賺多少？
　　
　　2015年中國印刷企業(yè)*公布，前依次為當(dāng)納利(中國)投資有限公司、深圳市裕同包裝科技股份有限公司、上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司、四川省宜賓普什集團(tuán)3D有限公司、廈門合興包裝印刷股份有限公司、鶴山雅圖仕印刷有限公司、上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、上海煙草包裝印刷有限公司、康美包（蘇州）有限公司、鴻興印刷集團(tuán)有限公司。當(dāng)納利無懸念地穩(wěn)居頭牌，前的位次也基本變化不大哦~不過，更多詳情還得等等等。
　　
　　《印刷企業(yè)普查研究項(xiàng)目的調(diào)查報(bào)告》指出，印刷企業(yè)的平均贏利在8年內(nèi)翻了一倍。2007年印刷企業(yè)平均贏利為300萬歐元，2015年迅速增長(zhǎng)至625萬歐元。此統(tǒng)計(jì)基于對(duì)1200家印刷企業(yè)的調(diào)研，看看你所在的公司是不是給印刷業(yè)拖后腿了呢？
　　
　　近日，*專門公布了2014年政府采購“賬本”。2014年全國政府采購規(guī)模為17305.34億元，比上年增長(zhǎng)5.6%，占全國財(cái)政支出和GDP的比重分別為11.4%和2.7%。其中，授予小微企業(yè)的采購額為6020.84億元。對(duì)于小微印刷企業(yè)來說，不用再為政府采購項(xiàng)目的“拉關(guān)系”、“講人情”而傷腦筋了，通過網(wǎng)上競(jìng)價(jià)達(dá)成合作，十分公平和透明。為政策點(diǎn)個(gè)贊！
　　
　　阿里巴巴帶著蒼南印刷業(yè)一起飛
　　
　　近年來，隨著全國印刷業(yè)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，蒼南印刷業(yè)進(jìn)入了低增長(zhǎng)、低效益的瓶頸期。在行業(yè)困境中，卻也有生意做得風(fēng)生水起，滿負(fù)荷開工，生產(chǎn)忙碌，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的企業(yè)，它們的共同特點(diǎn)是專注于印刷、找準(zhǔn)了定位、非常注重創(chuàng)新。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，徹底顛覆了蒼南印刷業(yè)依靠“一張嘴，兩條腿”的“四千”精神的營(yíng)銷模式。蒼南印刷企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到大數(shù)據(jù)是手中的重要資源，有的企業(yè)已運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)出自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，有的企業(yè)開發(fā)“印刷包裝”手機(jī)客戶端。2014年初，蒼南政府與阿里巴巴簽訂合作協(xié)議，在阿里巴巴網(wǎng)站上設(shè)立蒼南產(chǎn)業(yè)帶，借阿里巴巴成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì)，向全國各地推廣印刷包裝業(yè)。
　　
　　90后印刷工想去看世界，不必辭職還有40天假期，是真的！
　　
　　世界這么大，他想去看看。江蘇錫城90后印刷工人邵晨偉是一名騎行愛好者，一直夢(mèng)想著能夠單騎西藏。5月份，他終于鼓足勇氣向公司提出辭職，去完成這個(gè)目標(biāo)。沒想到卻被公司極力挽留，并意外獲得了40天的騎行假期，讓他得以完成途經(jīng)川藏線單騎西藏的夢(mèng)想。這位老板很懂90后？！
　　
　　財(cái)報(bào)顯示：佳能偷著樂，施樂有點(diǎn)憂
　　
　　近日，佳能集團(tuán)發(fā)布了2015年第二季度財(cái)報(bào)，佳能營(yíng)業(yè)額為9744.06億日元，同比上漲5.1%。受整體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)影響，佳能彩色數(shù)碼復(fù)合機(jī)的需求將隨經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇將持續(xù)增加，預(yù)計(jì)激光打印機(jī)中彩色一體機(jī)市場(chǎng)規(guī)模也將擴(kuò)大。2015年全年佳能集團(tuán)營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)5.4%，達(dá)到39300億日元。
　　
　　美國施樂公司第二季度的財(cái)報(bào)顯示，公司第二季度營(yíng)收下滑7%，為45.9億美元，低于去年同期的49.4億美元。截止6月30日止，當(dāng)季可歸屬施樂公司的凈利為1200萬美元。
　　
　　斯道拉恩索在2015年第二季度創(chuàng)造了強(qiáng)勁的現(xiàn)金流，銷售額為25.62億歐元，與2014年同比下降0.7%。2015年上半年銷售額同比下滑1.8%，若不包括結(jié)構(gòu)性下滑的紙張業(yè)務(wù)和被剝離的業(yè)務(wù)，銷售額同比增長(zhǎng)3.8%。經(jīng)營(yíng)性息稅前利潤(rùn)同比增長(zhǎng)9.2%，主要?dú)w功于外匯的利好影響及變動(dòng)成本的降低，這也在一定程度上也抵消了紙張降低的平均銷售價(jià)格。
　　
　　上市公司“年中報(bào)”季，來也
　　
　　美盈森7月27日早間公告，公司控股股東王海鵬及一致行動(dòng)人王治軍、王麗、王國太、任福華5人分別收到*調(diào)查通知書，他們?cè)跍p持美盈森股份達(dá)到5%時(shí)未及時(shí)進(jìn)行信息披露。更讓美盈森郁悶的應(yīng)該是7月上旬坑爹的股市，在這輪股市震蕩中，美盈森股價(jià)在包裝印刷版塊中可謂跌得慘，白白蒸發(fā)了近439.61億元。身為董事長(zhǎng)的王海鵬，身家也從162.67億元跌到76億，損失了整整80個(gè)億。
　　
　　天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備股份有限公司擬在天津北辰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)雙川道20號(hào)(長(zhǎng)榮印刷設(shè)備股份公司院內(nèi))以自有資金人民幣500萬元投資設(shè)立全資子公司“天津歐福瑞貿(mào)易有限公司”，協(xié)助長(zhǎng)榮股份開展貿(mào)易業(yè)務(wù)及相關(guān)工作。此外，長(zhǎng)榮股份(300195)近期披露了2015上半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2015年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7931.52萬元至9253.44萬元，同比增長(zhǎng)20%至40%。
　　
　　近期，勁嘉股份、永新股份、上海綠新、合興包裝等多家上市公司的年中報(bào)已經(jīng)公布，除了綠新飄綠之外，其他幾家的財(cái)報(bào)看著是挺喜人。
　　
　　印刷圈的他/她
　　
　　“一個(gè)小人物的奮斗，就是一個(gè)大時(shí)代的小縮影，真實(shí)、平凡，卻也偉大。”
　　
　　22年，高峰的從業(yè)軌跡，就是印刷行業(yè)浪潮中的一滴水，卻也能折射太陽的光輝。他從干雜工起步，在雅昌待了十年，繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)柯達(dá)，同樣待了十年。2014年，高峰下海，創(chuàng)辦了深圳拓匠印前科技公司。過去這22年，是高峰與深圳緊緊相連的22年，也是他與印刷業(yè)息息相關(guān)的22年。
　　
　　張茵講述一個(gè)東北女漢子的家國情懷：
　　
　　談“女首富”——首富排名是輪流的，價(jià)值是不斷往前走。
　　
　　談創(chuàng)業(yè)——沒有胸懷，很容易把自己逼到死角。
　　
　　談互聯(lián)網(wǎng)＋——互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)＋運(yùn)輸是走向智能關(guān)鍵。
　　
　　支個(gè)招：印刷企業(yè)這樣進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，一定可以給客戶驚喜！
　　
　　深圳的傅先生經(jīng)營(yíng)著一家微型文印店，為人勤快，時(shí)不時(shí)會(huì)有一些訂單需要外發(fā)到傳統(tǒng)印刷廠。傅先生會(huì)把不同質(zhì)量要求的訂單分開，要求高的發(fā)給一家叫“維信印刷”的傳統(tǒng)印企。維信印刷的業(yè)務(wù)人員分析了傅先生店所在的商圈特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)在距離其門店15分鐘步行范圍內(nèi)共有3家幼兒園和2所高中，而傅先生在他們廠里做過的訂單中，沒有太多與學(xué)?；蛴變簣@相關(guān)的訂單。維信印刷的業(yè)務(wù)人員就將自己公司做過的相關(guān)印品拿給傅先生，其中包括臺(tái)歷、相冊(cè)、學(xué)校用的表單、賀卡、會(huì)議活動(dòng)用品等，并把價(jià)格和文件要求告知傅先生，幫助他拓展店里的業(yè)務(wù)。傅先生從沒有想到維信公司會(huì)關(guān)注到這些，還把營(yíng)銷用的樣品及模板提供給他，因此維信公司成了傅先生的外發(fā)服務(wù)商。
　　
　　事實(shí)上，維信公司的業(yè)務(wù)人員并沒有花很大精力在數(shù)據(jù)分析上，歸納下來總共分四步：
　　
　　步，維信公司的業(yè)務(wù)人員每周會(huì)選3～5家客戶作為開發(fā)對(duì)象，請(qǐng)客服人員將這幾家的歷史訂單梳理一下，列出清單；
　　
　　第二步，在百度地圖上以客戶地址為參考點(diǎn)，框定范圍調(diào)研客戶周邊的公司和商戶情況，與清單比對(duì)；
　　
　　第三步，將訂單特點(diǎn)與商圈特點(diǎn)差異大的客戶找出來；
　　
　　第四步，將公司現(xiàn)有的相關(guān)產(chǎn)品整理，*給中間客戶。
　　
　　小結(jié)：創(chuàng)造客戶驚喜是營(yíng)銷技術(shù)的重要手段，同時(shí)也是提高客戶忠誠度的有效方法之一。不需要投入和改變什么，通過簡(jiǎn)單的小數(shù)據(jù)分析就可以直接拉動(dòng)公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。