導(dǎo)讀：中國工業(yè)機器人市場的迅猛增長，各地方政府均在加速實施“機器換人”計劃。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)已建和在建的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園近40家。政策上也在推波助瀾。日前*公布的兩大工程包中，機器人再獲政策加碼。
　　
　　一邊是地方政府的熱情高漲，另一邊廂，在資本市場上，去年狂熱的機器人板塊已經(jīng)有數(shù)個收購項目遭遇“流產(chǎn)”。中國的機器人產(chǎn)業(yè)群正處于一個尷尬的境地，放棄并購的上市公司直言“沒有核心零部件的生產(chǎn)能力，沒有補貼就基本活不下去”。
　　
　　目前國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)無論在生產(chǎn)能力還是核心技術(shù)的突破方面，都與日本、德國等國家相差較大。大量機器人企業(yè)的存在導(dǎo)致低端機器人產(chǎn)能增速很快，業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)了不足、低端過剩的苗頭。
　　
　　機器人產(chǎn)業(yè)顯然已迎來好的發(fā)展機遇，如何健康發(fā)展，是一個必須思考的命題。
　　
　　機器人產(chǎn)值和銷量的不斷增加給機器人需求方釋放了更多的空間和可能性。隨著傳統(tǒng)人力成本提高，勞動力老齡化和逐漸減少的現(xiàn)狀，勞動密集型企業(yè)對于機器人的需求已經(jīng)在逐漸增大，然而真正在生產(chǎn)線應(yīng)用機器人的工廠其實并不多。
　　
　　從五年前次搭建機器人生產(chǎn)線至今，深圳雷柏科技股份有限公司(以下簡稱“雷柏科技”)一直是國內(nèi)機器換人道路上的孤獨者。
　　
　　2010年，當(dāng)國內(nèi)機器人行業(yè)還處在起步階段時，雷柏科技支出3000萬向ABB下單購買了75臺IRB120小型非汽車市場機器人，成為了彼時這款機器人大的客戶。這筆訂單在第二年就為雷柏科技節(jié)省了接近1億元的人工開支。
　　
　　這筆訂單給雷柏這個傳統(tǒng)制造企業(yè)帶來的是生產(chǎn)方式的巨大變化，也讓雷柏科技副總經(jīng)理鄧邱偉次體會到了智能制造的內(nèi)涵。
　　
　　讓鄧邱偉體會更加真實的是，對于一個企業(yè)而言，機器換人并不容易。“機器人設(shè)備的制作公司本身并不懂得工廠是怎么回事，所以國內(nèi)企業(yè)機器人應(yīng)用方面會有很多困難”。“鄧邱偉坦言。
　　
　　體現(xiàn)在需求端的應(yīng)用難題一直在上演。“工業(yè)機器人的應(yīng)用端沒有起來，甚至還沒有起步，與機器人制造業(yè)幾年前所處的階段相似。”中國投資咨詢產(chǎn)業(yè)咨詢部副經(jīng)理馬楠告訴記者。
　　
　　與應(yīng)用難的現(xiàn)狀不同的是這兩年正在高速發(fā)展的機器人產(chǎn)業(yè)。
　　
　　有消息稱，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃將在今年年底前發(fā)布。日前*公布的兩大工程包中，機器人或再政策加碼。此前，“中國制造2025”的提出，已經(jīng)將機器人行業(yè)列入重點推動產(chǎn)業(yè)之一。
　　
　　一個不能否認的事實是機器人的被關(guān)注度和發(fā)展速度已經(jīng)高于以往任何一個時期。
　　
　　機器人協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2014年工業(yè)機器人銷量為22.5萬臺左右，同比增長27%，其中在亞洲的銷量幾乎占到三分之二。其中中國市場的工業(yè)機器人銷量增長54%，達到5.6萬臺左右。中國儼然已經(jīng)成為了工業(yè)機器人的大市場。
　　
　　資本市場對機器人的關(guān)注也幾乎達到了峰值。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，機器人板塊的相關(guān)概念股有52個，上市公司收購機器人企業(yè)的案例也在頻繁發(fā)生。
　　
　　地方政府的投資熱潮也在持續(xù)升溫，一個不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)已建和在建的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園近40家，相當(dāng)于平均每個省有超過一家工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園，而更多的園區(qū)還在籌備中。一些地區(qū)、如重慶，存在兩