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《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則通則》 及24個產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則向社會公開征求意見
隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,實施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許....
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導讀:在互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著新平臺的不斷涌現(xiàn),印刷企業(yè)營銷模式也在逐漸跟上時代步伐,網(wǎng)印電商也迅速崛起,在這其中,大數(shù)據(jù)發(fā)揮著重要的作用。
各行業(yè)的專家學者、金融大咖們都在呼喊著大數(shù)據(jù)時代來臨,究竟大數(shù)據(jù)能為印刷業(yè)帶來什么?
我們每天利用微信、微博各種手機上的APP,接收或傳送信息,下載APP安裝在計算機或手機后,注冊了個人信息,幾千萬人使用了同一個APP后,軟件公司就有了千萬個個人資料,這么多資料放在軟件公司的數(shù)據(jù)庫里面,就是所謂的大數(shù)據(jù)嗎?
當然沒這么簡單。那只是客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫。
看看谷歌是如何做的。他們透過美國不同地區(qū)民眾搜尋和感冒相關(guān)聯(lián)(頭痛、流鼻水等)的關(guān)鍵詞,就能預(yù)測美國流感爆發(fā)的地區(qū)和時間,和美國疾病管制局收集各大小醫(yī)院病歷得到的數(shù)據(jù),整理出來和預(yù)測的一樣準確,卻比疾病管制局早了幾個月。
谷歌一天有上億筆的搜尋數(shù)據(jù),和疾病管理局一兩年的數(shù)據(jù)比較,找出其中十幾個關(guān)鍵詞的關(guān)聯(lián)性,第3年就成功預(yù)測了各地區(qū)流感的爆發(fā)期。
中國臺灣一家電視收視率調(diào)查單位和2000個家庭簽約,把他們家的電視遙控器信號接收過來,收集了這些家庭每一天某一時段收看電視的記錄,什么人看這個節(jié)目,以此作為廣告商向廣告主收廣告費的依據(jù)。2000個家庭代表中國臺灣2300萬人口的收視情況似乎不夠嚴謹,電視廣告費很昂貴,但是廣告主沒有更好的參考依據(jù),只好稀里糊涂付錢看運氣了。
只要你用一個APP去查詢搜索網(wǎng)站的關(guān)鍵詞數(shù)目,或是到社群網(wǎng)站去查被轉(zhuǎn)載的內(nèi)容數(shù)量,就知道一個節(jié)目是火還是冷。以往依靠民意調(diào)查生存的公司,早就數(shù)字化轉(zhuǎn)型或關(guān)門大吉了。
亞馬遜當初在網(wǎng)絡(luò)上從賣書起家,因為聘請編輯寫書評和讀后感,讓買書的人快速了解書的內(nèi)容,因而加速了賣書的銷量,打敗了當時其他的網(wǎng)絡(luò)書店。后來,賣的書多了,就有了大數(shù)據(jù),就能從客戶買書的統(tǒng)計中,理出一個比例,如買食譜的人有的也會買推理小說,或者科普書和武俠小說有同樣的關(guān)聯(lián),有大數(shù)據(jù)不需要研究“為什么”,只要知道“是這樣”就行了。
一個顧客把食譜放進購物車,亞馬遜就*幾本推理小說;顧客把武俠小說放進購物車,就會看到科普書的廣告,幾年前亞馬遜就把整個寫書評的編輯部門裁掉了,IT部門信誓旦旦不久的將來可以做到,每一個顧客到亞馬遜買書,后至少會多買一本書。
印刷企業(yè)有應(yīng)用大數(shù)據(jù)的例子嗎?
印刷與電商相結(jié)合,讓數(shù)據(jù)適用于“傳統(tǒng)行業(yè)”
印刷業(yè)這個總產(chǎn)值已過萬億的產(chǎn)業(yè),早已不是80年代的眾投資者一提下海,便被認為是一匹黑馬的產(chǎn)業(yè)了。被貼上了質(zhì)量混亂、經(jīng)常打價格戰(zhàn)、商業(yè)模式老舊,甚至一提印刷業(yè)廣大群眾便反應(yīng)出“傳統(tǒng)行業(yè)”這四個字的標簽在當代如何成功轉(zhuǎn)型,成為眾從業(yè)者頭疼的*問題。
“如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合”是陽光印網(wǎng)在將傳統(tǒng)印刷行業(yè)電子化時遇到的個問題。久經(jīng)論證后,被一眾同行認為難以標準化的印刷業(yè),在陽光印網(wǎng)定制了多個印刷數(shù)據(jù)作為標準化緯度后,終將傳統(tǒng)印刷業(yè)搬到了網(wǎng)上。以名片舉例:尺寸、紙張、克數(shù)、顏色、工藝、貨期和完全透明的低于市場價的價位。通過一系列專業(yè)的數(shù)據(jù)處理,幫助企業(yè)選定適合他的宣傳品,全面且可視化的數(shù)據(jù)案例簡化了客戶對未知紙張、工藝的探索時間,進而贏得競爭優(yōu)勢。除統(tǒng)一這類數(shù)據(jù)以外,為了優(yōu)化客戶的消費體驗,公司內(nèi)部對IT系統(tǒng)、工作流、信息流也進一步優(yōu)化,這些看似簡短的名詞背后隱藏的是自客戶下單起,設(shè)計、用紙、報價、校樣、貨期、物流等一系列工作,這些全面且細致的服務(wù)使得陽光印網(wǎng)更適宜電商體系。
一站式采購,全A級服務(wù),使得印刷電子商務(wù)實現(xiàn)閉環(huán)
陽光印網(wǎng)不止在名片印刷上做到了用數(shù)據(jù)說話,而且旗下經(jīng)營的所有商務(wù)印刷全部采用了數(shù)據(jù)進行表達。并且,為提高用戶消費體驗,保障印刷質(zhì)量,強大的設(shè)計團隊隨時按客戶需求提供免費設(shè)計;專業(yè)的印刷讓其敢于承諾如出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,陽光印網(wǎng)將無條件重新生產(chǎn),不滿意全額退款;并且*送貨上門服務(wù);為企業(yè)提供線上免費管理全國物料申請審批和庫存的ERP系統(tǒng);、手機、電話、客戶經(jīng)理、微信、微小店、QQ等的全平臺服務(wù),諸多保障實現(xiàn)了下單、設(shè)計、印刷監(jiān)控、物流的印刷電子商務(wù)閉環(huán)。陽光印網(wǎng)將印刷與電子商務(wù)結(jié)合,在經(jīng)營模式上讓我們在電子商務(wù)時代看到了新突破。
小結(jié):在互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著新平臺的不斷涌現(xiàn),印刷企業(yè)營銷模式也在逐漸跟上時代步伐,網(wǎng)印電商也迅速崛起,在這其中,大數(shù)據(jù)發(fā)揮著重要的作用。大數(shù)據(jù)給商業(yè)帶來了廣泛的想象空間,為許多過去根本不可能的事情創(chuàng)造了實現(xiàn)的可能,但是大數(shù)據(jù)的運用尚未有規(guī)范可言,印刷企業(yè)要用好大數(shù)據(jù),除了要辨清其階段性,還需結(jié)合自身的實際情況。
各行業(yè)的專家學者、金融大咖們都在呼喊著大數(shù)據(jù)時代來臨,究竟大數(shù)據(jù)能為印刷業(yè)帶來什么?
我們每天利用微信、微博各種手機上的APP,接收或傳送信息,下載APP安裝在計算機或手機后,注冊了個人信息,幾千萬人使用了同一個APP后,軟件公司就有了千萬個個人資料,這么多資料放在軟件公司的數(shù)據(jù)庫里面,就是所謂的大數(shù)據(jù)嗎?
當然沒這么簡單。那只是客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫。
看看谷歌是如何做的。他們透過美國不同地區(qū)民眾搜尋和感冒相關(guān)聯(lián)(頭痛、流鼻水等)的關(guān)鍵詞,就能預(yù)測美國流感爆發(fā)的地區(qū)和時間,和美國疾病管制局收集各大小醫(yī)院病歷得到的數(shù)據(jù),整理出來和預(yù)測的一樣準確,卻比疾病管制局早了幾個月。
谷歌一天有上億筆的搜尋數(shù)據(jù),和疾病管理局一兩年的數(shù)據(jù)比較,找出其中十幾個關(guān)鍵詞的關(guān)聯(lián)性,第3年就成功預(yù)測了各地區(qū)流感的爆發(fā)期。
中國臺灣一家電視收視率調(diào)查單位和2000個家庭簽約,把他們家的電視遙控器信號接收過來,收集了這些家庭每一天某一時段收看電視的記錄,什么人看這個節(jié)目,以此作為廣告商向廣告主收廣告費的依據(jù)。2000個家庭代表中國臺灣2300萬人口的收視情況似乎不夠嚴謹,電視廣告費很昂貴,但是廣告主沒有更好的參考依據(jù),只好稀里糊涂付錢看運氣了。
只要你用一個APP去查詢搜索網(wǎng)站的關(guān)鍵詞數(shù)目,或是到社群網(wǎng)站去查被轉(zhuǎn)載的內(nèi)容數(shù)量,就知道一個節(jié)目是火還是冷。以往依靠民意調(diào)查生存的公司,早就數(shù)字化轉(zhuǎn)型或關(guān)門大吉了。
亞馬遜當初在網(wǎng)絡(luò)上從賣書起家,因為聘請編輯寫書評和讀后感,讓買書的人快速了解書的內(nèi)容,因而加速了賣書的銷量,打敗了當時其他的網(wǎng)絡(luò)書店。后來,賣的書多了,就有了大數(shù)據(jù),就能從客戶買書的統(tǒng)計中,理出一個比例,如買食譜的人有的也會買推理小說,或者科普書和武俠小說有同樣的關(guān)聯(lián),有大數(shù)據(jù)不需要研究“為什么”,只要知道“是這樣”就行了。
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印刷與電商相結(jié)合,讓數(shù)據(jù)適用于“傳統(tǒng)行業(yè)”
印刷業(yè)這個總產(chǎn)值已過萬億的產(chǎn)業(yè),早已不是80年代的眾投資者一提下海,便被認為是一匹黑馬的產(chǎn)業(yè)了。被貼上了質(zhì)量混亂、經(jīng)常打價格戰(zhàn)、商業(yè)模式老舊,甚至一提印刷業(yè)廣大群眾便反應(yīng)出“傳統(tǒng)行業(yè)”這四個字的標簽在當代如何成功轉(zhuǎn)型,成為眾從業(yè)者頭疼的*問題。
“如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合”是陽光印網(wǎng)在將傳統(tǒng)印刷行業(yè)電子化時遇到的個問題。久經(jīng)論證后,被一眾同行認為難以標準化的印刷業(yè),在陽光印網(wǎng)定制了多個印刷數(shù)據(jù)作為標準化緯度后,終將傳統(tǒng)印刷業(yè)搬到了網(wǎng)上。以名片舉例:尺寸、紙張、克數(shù)、顏色、工藝、貨期和完全透明的低于市場價的價位。通過一系列專業(yè)的數(shù)據(jù)處理,幫助企業(yè)選定適合他的宣傳品,全面且可視化的數(shù)據(jù)案例簡化了客戶對未知紙張、工藝的探索時間,進而贏得競爭優(yōu)勢。除統(tǒng)一這類數(shù)據(jù)以外,為了優(yōu)化客戶的消費體驗,公司內(nèi)部對IT系統(tǒng)、工作流、信息流也進一步優(yōu)化,這些看似簡短的名詞背后隱藏的是自客戶下單起,設(shè)計、用紙、報價、校樣、貨期、物流等一系列工作,這些全面且細致的服務(wù)使得陽光印網(wǎng)更適宜電商體系。
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陽光印網(wǎng)不止在名片印刷上做到了用數(shù)據(jù)說話,而且旗下經(jīng)營的所有商務(wù)印刷全部采用了數(shù)據(jù)進行表達。并且,為提高用戶消費體驗,保障印刷質(zhì)量,強大的設(shè)計團隊隨時按客戶需求提供免費設(shè)計;專業(yè)的印刷讓其敢于承諾如出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,陽光印網(wǎng)將無條件重新生產(chǎn),不滿意全額退款;并且*送貨上門服務(wù);為企業(yè)提供線上免費管理全國物料申請審批和庫存的ERP系統(tǒng);、手機、電話、客戶經(jīng)理、微信、微小店、QQ等的全平臺服務(wù),諸多保障實現(xiàn)了下單、設(shè)計、印刷監(jiān)控、物流的印刷電子商務(wù)閉環(huán)。陽光印網(wǎng)將印刷與電子商務(wù)結(jié)合,在經(jīng)營模式上讓我們在電子商務(wù)時代看到了新突破。
小結(jié):在互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著新平臺的不斷涌現(xiàn),印刷企業(yè)營銷模式也在逐漸跟上時代步伐,網(wǎng)印電商也迅速崛起,在這其中,大數(shù)據(jù)發(fā)揮著重要的作用。大數(shù)據(jù)給商業(yè)帶來了廣泛的想象空間,為許多過去根本不可能的事情創(chuàng)造了實現(xiàn)的可能,但是大數(shù)據(jù)的運用尚未有規(guī)范可言,印刷企業(yè)要用好大數(shù)據(jù),除了要辨清其階段性,還需結(jié)合自身的實際情況。
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