導讀：今天的社會已進入信息化、網(wǎng)絡化、大數(shù)據(jù)時代。一個企業(yè)經營的好壞，要靠真實的數(shù)據(jù)說話。“王婆賣瓜，自賣自夸”是不可取的。把真實的數(shù)據(jù)拿出來一曬，優(yōu)劣自然分明。
　　
　　黑馬，原是指在賽馬場上本不被看好的馬，卻在比賽中讓大家刮目相看，成為令人出乎意料的獲勝者。其由賽馬場上的俚語，發(fā)展成體壇上的慣用語，并漸漸擴大到其他的領域，常指實力強但不外露，在重大的活動中以出人意料的成功而一鳴驚人的獲勝者。
　　
　　我們行業(yè)中也不乏“黑馬”。突出的如天津長榮印刷設備有限公司，其五年前還是名不見經傳的行業(yè)新兵，銷售收入不高，資金短缺。但2011年在深圳創(chuàng)業(yè)板上市后，公司的銷售收入與利潤、規(guī)模與實力都出現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展，以幾何級數(shù)遞增，一下子躍升為全國行業(yè)中的*，產品覆蓋率在國內排。2014年，其在國內印刷裝備制造企業(yè)出口銷售額排名中亦位居。又如上海新星印刷器材有限公司，其是我國印刷器材制造業(yè)中的“黑馬”。10年前，上海新星曾被企業(yè)再發(fā)展的資金和技術瓶頸所困擾，但以徐毛清為人的*層團結一致，用“壯士斷腕”的決心與魄力突破了技術與資金兩個瓶頸，開發(fā)出國內的氣墊橡皮布。由此一發(fā)，有如“芝麻開花，節(jié)節(jié)高升”——公司的“星”牌橡皮布不僅在國內銷量，2014年出口額更占銷售收入總額的35%，這個比例在全國印刷器材行業(yè)中也是*。還有印前設備制造商——杭州科雷機電工業(yè)有限公司，其秉承“時時刻刻在進步”的理念，20年來，經歷了兩次戰(zhàn)略性停產和兩次歷史性飛躍，在行業(yè)中早成為化企業(yè)，2014年出口銷售收入占總收入的54%。從純粹的CTP設備供應商，到設備與版材并舉，再到為客戶提供全面的“印刷色彩標準化”服務，直至提出向全面的印前解決方案供應商轉型，科雷始終以一種高瞻遠矚的姿態(tài)行業(yè)前行。
　　
　　這些企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展，給我們帶來什么啟示呢？首先，這些企業(yè)的一把手都有一個共性，即自己學技術，鉆技術，懂技術。所以，在企業(yè)的發(fā)展中，他們始終把技術研發(fā)與產品研發(fā)結合起來，舍得投入。對技術人才放手使用，讓他們有成就感。把“科學技術是生產力”落在了實處。第二，企業(yè)的*層有市場經濟的思維，能做到“不唯上，不唯書，只唯實”。不管別人說什么，只按照市場的需要和自己企業(yè)的能力做產品，并把產品做到好。第三，企業(yè)有規(guī)范的法人治理結構，責權利清晰到位，排除任何干預。第四，有良好的企業(yè)文化。
　　
　　今天的社會已進入信息化、網(wǎng)絡化、大數(shù)據(jù)時代。一個企業(yè)經營的好壞，要靠真實的數(shù)據(jù)說話。“王婆賣瓜，自賣自夸”是不可取的。把真實的數(shù)據(jù)拿出來一曬，優(yōu)劣自然分明。當然，“黑馬”是層出不窮的，而“黑馬”也面臨著優(yōu)勝劣汰。若今天的“黑馬”不能持續(xù)進步，那就可能由“黑馬”變成“弱馬”，被歷史和社會淘汰。中國改革開放三十多年的歷史中，多少曾經輝煌的企業(yè)今天已經銷聲匿跡了，就是一個個教訓。
　　
　　希望今天的“黑馬”躍馬揚鞭，不斷進取，繼續(xù)充當領頭馬；也希望我們行業(yè)中每年還會出現(xiàn)新的“黑馬”，為行業(yè)帶來新的氣息，新的生機。