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聚力，沖刺正當(dāng)時(shí)。

2025年已過半，回顧上半年奮斗歷程，明確下半年發(fā)展方向，為更好地總結(jié)過去，展望未來。2025年7月3日至8日，普傳科技2025年中工作總結(jié)會(huì)議在天安數(shù)碼城一期會(huì)議室隆重召開。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、中高層管理者及銷售精英共同出席了本次會(huì)議。這是一次承前啟后的戰(zhàn)略研討，也是一場(chǎng)凝心聚力的成長(zhǎng)之旅！為下半年經(jīng)營(yíng)工作謀好篇、布好局。

 

會(huì)議伊始，公司就闡明會(huì)議“復(fù)盤、聚力、破局、增長(zhǎng)"的核心目標(biāo)，首先安排國(guó)際市場(chǎng)部銷售冠亞季軍及國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心冠亞季軍做銷售經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)標(biāo)，旨在提升團(tuán)隊(duì)整體銷售能力。 

經(jīng)過雙差分析、市場(chǎng)洞察及20個(gè)管理工具的導(dǎo)入，各部門負(fù)責(zé)人分別從業(yè)績(jī)、市場(chǎng)、利潤(rùn)、產(chǎn)品、人才、系統(tǒng)等方面，復(fù)盤總結(jié)上半年的工作目標(biāo)完成情況。

從另一個(gè)方面，每周一次的ITR問題解決及研發(fā)銷售雙輪驅(qū)動(dòng)會(huì)議，對(duì)目標(biāo)完成有極大地提升，各部門也能夠針對(duì)資源訴求、DMAIC執(zhí)行情況做出更加精準(zhǔn)和有針對(duì)性的決策。

 

在產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方面，研發(fā)部門復(fù)盤上半年目標(biāo)完成情況，很多項(xiàng)目需要明確負(fù)載應(yīng)用場(chǎng)景，采用聯(lián)合開發(fā)，針對(duì)專機(jī)應(yīng)用行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工藝加大了解，下半年會(huì)更加關(guān)注研發(fā)人效及ITR問題解決。

流程管理方面，通過優(yōu)化報(bào)價(jià)流程、調(diào)貨流程、ITR流程及應(yīng)收賬款管理協(xié)同，加強(qiáng)公司流程體系建設(shè)，提出流程管理構(gòu)想：簡(jiǎn)化流程審批和過程審批，提高流程效率，權(quán)責(zé)利分配及三級(jí)職能清單完善。

制造部門工作總結(jié)加強(qiáng)對(duì)人效、工時(shí)費(fèi)用的總結(jié)，通過數(shù)據(jù)分析，明確下半年重點(diǎn)工作方向。在產(chǎn)能利用、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，加大協(xié)調(diào)力度及品質(zhì)把控，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)及客戶中的滿意度。

人力資源工作，重點(diǎn)在人才的選育留用流上下功夫，上半年招聘工作有序開展，到崗率有所提升，下半年會(huì)繼續(xù)努力。并不斷加強(qiáng)公司文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

財(cái)經(jīng)工作，重點(diǎn)分析銷售額、人均單產(chǎn)情況及個(gè)人業(yè)績(jī)排名情況，業(yè)績(jī)分析，通過系統(tǒng)化規(guī)范化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，讓業(yè)務(wù)人員更加了解團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)及個(gè)人表現(xiàn)，清晰的看到差距與不足，激發(fā)動(dòng)力為下半年沖刺目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

副總經(jīng)理姜總做上半年復(fù)盤總結(jié)，她表示：“面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇，希望大家能夠提升認(rèn)知，在職能上作出轉(zhuǎn)變，公司已推出各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并投入研發(fā)、生產(chǎn)線、實(shí)驗(yàn)室等資源，全力支持銷售團(tuán)隊(duì)沖刺"。并對(duì)大家提出深入復(fù)盤改進(jìn)的要求，確保下半年業(yè)績(jī)突破，決勝2025！

 

公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張總在會(huì)議最后提出“在重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)上，要聚焦目標(biāo)，不斷PDCA循環(huán)，加強(qiáng)激勵(lì)和改善，能夠上下級(jí)達(dá)成共識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)價(jià)值結(jié)果交換"，通過深入了解客戶需求，對(duì)客戶進(jìn)行分類和畫像，為戰(zhàn)略型客戶提供超出預(yù)期的情緒價(jià)值和專業(yè)服務(wù)，讓客戶主動(dòng)選擇并信賴我們的平臺(tái)。

4日下午，在半年度業(yè)務(wù)表彰會(huì)上，公司嘉獎(jiǎng)了一批表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，肯定了他們?cè)陉P(guān)鍵領(lǐng)域作出的貢獻(xiàn)。

同時(shí)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)還有：銷售進(jìn)步獎(jiǎng)、新客戶開發(fā)突破獎(jiǎng)、小組織PK獎(jiǎng)、銷售新秀獎(jiǎng)、流量突破獎(jiǎng)等，這不僅是對(duì)銷售過去成績(jī)的認(rèn)可，更是對(duì)公司“誠(chéng)信、共識(shí)、協(xié)同、共享"核心價(jià)值觀的詮釋！

下半年要加大市場(chǎng)推廣力度，通過線上和線下活動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌曝光率提升30%。推出至少兩個(gè)新產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求和客戶期望。

我們?cè)诶Ь持胁粩嗵剿?，在變革中勇于?chuàng)新，展現(xiàn)了不屈不撓的精神。每一份努力都在推動(dòng)著發(fā)展，每一個(gè)小小的進(jìn)步都在為我們的目標(biāo)添磚加瓦。

 

沖刺2025下半年，普傳全員已準(zhǔn)備就緒！全力以赴確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健、持續(xù)增長(zhǎng)，年度目標(biāo)務(wù)期必成！

All staff members of Powtran are ready to make a final push towards the second half of 2025! We will spare no effort to ensure the stable and continuous growth of the company's business and achieve the annual goals on schedule!