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中國印刷業(yè)界中的色彩管理現狀

2008
12-18

10:20:55

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752
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    印刷是一門很奇妙的學科:歷史悠久、包羅萬象。然而對于它的認知,不同的人卻是大相徑庭:有人提起印刷還會停留在手工油印時期,可是更多的人越來越意識到印刷是一門集合了“光”、“電”、“機械”、“化工”、以及計算機等高新數字化設備的學科;同時作為傳統(tǒng)制造業(yè),它也需要有良好的營銷及管理知識儲備,才能zui終成就出高質量的、受市場認可的產品。 
    印前處理一直在印刷業(yè)生產流程中被*為是技術含量頗高的環(huán)節(jié),同時還是印刷車間需要控制和管理的關鍵所在??墒钦J識是一個層面,包括不少專業(yè)從事印刷的人士(這里主要是指生產一線的工藝技術人員)在內,真正可以對印前知識了如指掌的卻是少之又少的。特別是印刷中的色彩管理,又是一門博大精深的學問,貫穿整個印刷生產始末,幾乎涵蓋了理工專業(yè)的所有基礎學科,即使是科班學習印刷的人,如果并沒有將色彩學作為主攻方向,還會對其像是“霧里看花”般一知半解。而且現今我國的印刷教育普遍將機械科目放在*,所以這種與數字化設備接軌的技術工藝從人才的培養(yǎng)之初就未能得到相應的重視,供給后勁不足也就不難想象。 
    不過說起來,可能還有不少印刷企業(yè)仿佛沒有因為缺少“色彩管理”而感到如何的不適,大家普遍認為,機器只要轉動就會有產品產出,不論質量的好壞,好像都能到相應買家。好產品多賺、不好的少賺。當然大家也不是沒有意識到市場對高質量精品的渴求,可是要么就是不愿投入人力物力、要么就是沒找準努力的方向,所以“色彩管理”,這個被國內外專家譽為“在印企整個管理控制鏈中處于核心地位”的利器不被大眾所認可、甚至是不被大眾所熟知也就不足為奇了! 
    這個技術的核心理念可以簡單歸納為:zui終實現或盡可能實現“色彩與設備無關”,也就是說,在一臺設備上獲得印刷圖像的有關數據能夠在另一臺機器設備上得到相對應的還原,貫穿整個印刷生產的始末。色彩學中還有另一種簡單的描述即“色彩的客觀性”。 
    一個理想的色彩管理過程可以簡略歸結如下: 
    1.確定顯示器的顏色性能特點 
    有些色彩管理系統(tǒng)將各個廠家提供的顯示器顏色描述文件(Profile)預置在一起,構成一個全面的內部預置文件概況庫,在確定顯示器的顏色特性時調用即可。 
    2.校準顯示器 
    將顯示器的白點及其它顯示特性調整到符合你的輸出要求。例如,如果輸出到印刷介質的話,那么可以考慮將顯示器的白點校準到印刷紙的色溫。 
    3.確定掃描儀或其它輸入設備的特性 
    如果色彩管理系統(tǒng)提供一個IT8樣本,就可對它進行掃描或拍攝。然后將所得顏色數值與標準顏色數值進行比較,將所有差異信息作為掃描儀的Profile文件記錄下來,以備掃描時使用。 
    4.顏色管理系統(tǒng)將掃描結果轉換為顯示器的顏色空間 
    5.確定顏色打印及輸出設備的特性 
    即為色彩管理系統(tǒng)所支持的彩色打印機,印刷條件及其它輸出設備選擇一個顏色特征描述文件。6.顏色管理系統(tǒng)利用顯示器和印刷機的概況文件去變換顏色,有些系統(tǒng)允許在屏幕上進行“軟打樣”(即在屏幕上表示CMYK顏色)。
    中國目前的色彩管理應用現狀有一些“曲高和寡”的感覺,雖然基本上每次的印刷業(yè)高峰管理論壇都會安排有關于它的專題報告,甚至還不止于一場,可是專家們的呼吁在實際中卻仿佛被石沉大海。國外專業(yè)從事色彩管理的廠商不勝枚舉,然而在國內除了方正比較被人熟知以外,其它基本上還沒有被大規(guī)模應用于生產實際中。而即企業(yè)以巨額資金引進了整個管理系統(tǒng),結果又是如何呢? 
    有報道說中國企業(yè)中采用色彩管理的只有雅昌、彩虹等少數印刷企業(yè),雖然另外一些在國內的排名靠前的商家也會對此很感興趣,但是就算是購進了色彩管理設備,也往往只是趕了一次潮流、或是做出些讓人聽后倍感憂慮的事情來。如某企業(yè)斥巨資購進了一套的印前處理設備,可是除了數碼打樣機外,包括全套的色彩管理系統(tǒng)和其他儀器基本處于沒有開封狀態(tài),究其原因竟然是沒人會用。 
    作為一項在國外已普遍應用于生產一線的工藝技術,我們的差距又何止是一點點?雖然設備制造商也會幫助我們來熟悉整個流程,但是往往zui后至多只是熟悉了設備而已!這里談到的又是一個人才的問題。因為這類課題已經屬于前沿的技術,同時需要相當良好扎實的理工科基礎理論,基于此我們也應該將更多的希望寄予高校及科研機構,作為有實力有基礎有責任培養(yǎng)人員的高校,是否在此時更應該將自己的特色突出、順應時代要求、快速地根據現實市場做出反應,從而更合理地設計學科比重。試想:如果這類人才連高校都沒有盡到培養(yǎng)責任,難道還要掉頭來依賴于中?;蚣夹5呐??也正是從這些出發(fā),才能更好地完成全面立體化的印刷人才培養(yǎng)任務。 
    于是,很明顯地看出國內市場開發(fā)、觀念不斷更新、人才供給充沛,是色彩管理實現飛躍的“頭三板斧”,劈得好與不好雖然不會動搖印刷業(yè)前進的方向,但是卻會對整個過程所需要花費的時間產生深遠影響! 
    當然,即使一切順利,這個過程可能還是會比較漫長,因為觀念更新需要時間、培養(yǎng)更多人員也需要時間,而新一代印刷人進入到社會后,又只能是由點及面,先從大型實力廠家的良好應用開始,才能進而推廣開來。不過值得慶幸的一點是:這一過程中色彩管理的zui終效果其實已經是勿庸置疑的,因為發(fā)達國家所走過的道路充分地證明了其對于印刷的重要性和巨大意義。“只有優(yōu)勢顯現才能激發(fā)人才涌現”是現在社會發(fā)展的核心理念。隨著社會的不斷進步,這項技術的優(yōu)勢定會日益凸顯,現在我們*的問題是:又有誰能快人一步,掌握這項工藝,贏得更加廣闊的未來呢? 
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